Az új technológiák trendjeivel együtt új módszerek is megjelennek. A pénzügyi stabilitás és a gazdasági teljesítmény jegyében a vállalatok a vállalati fenntarthatóságon is elkezdtek dolgozni az utóbbi években. A vállalati fenntarthatóság egyik formája az ESG. Az ESG három angol szó rövidítéséből képződik, magyarul ezek a környezet, társadalom és vállalatirányítás.
Az ESG-t a szakemberek egy átfogó kockázatelemzési módszerként használják, ami jól alkalmazva a világ egyre inkább összefonódottabb bonyolult problémáira képes – nem szabályozott környezetekben is – stratégiai megoldásokat nyújtani azáltal, hogy kockázatokat számosít és ezáltal réseket zár be.
Összességében így, az ESG-megfeleléshez szükséges számos mérőszám a vállalat hatékonyságára összpontosít.
A betonozás világában a gyártóüzemek és a helyszíni műveletek meglehetősen könnyen kezelhetik az ESG-t, és így kockázatcsökkentő, gazdaságilag stabil és hatékony vállalati környezetet teremthetnek.
Az ESG rendszerezéséről, folyamatairól időről időre cikkeket fogunk közölni.
A következő szemléltető példa a módszer egyszerűségét hivatott szolgálni.
Helyszínek azonosítása
A betonozási környezetben az ESG fókuszú kockázatkezelő erőfeszítések az anyagfelhasználásra, a folyamatok áramlására, de akár a közművek hatékonyságára is összpontosíthatnak.
Egy, az innovathing és az AB-vel közösen végzett concrete.fit tanulmányban a csapat azt találta, hogy a víz- és vegyület-felhasználás lokalizációja, valamint a temperálási környezet pontos értelmezése kulcsfontosságú a kockázatok és így a költségek csökkentése szempontjából, azért is, mert ezek az elemek könnyen számosíthatóak és értelmezhetőek ESG indexekben is.
A cikk írója Katona Bálint, innovációs és fenntarthatósági szakértő.
A cikkben bemutatott szolgáltatásokkal kapcsolatban bővebb tájékoztatást kollégáink tudnak adni.